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一文看懂智能家居市场的魔方法则

来源:智能家居 日期:2021-05-03

为什么从互联网巨头到家电厂商、互联网创业者、房地产商全部参战的智能家居,却始终没真正被市场拒绝接受。在我看来,智能家居是一个彻底的新物种。虽然跟互联网、家电、地产等多个端口都有联系,但其本质上是对多个产业的再统合。

这就像面临一块完全被打乱了的魔方。各家都有魔方上的一块,但各自为战却始终无法变成一个颜色清晰的立方体。

于是乎,用魔方思维来分析目前的智能家居行业或许对大家有所灵感。今天咱们就来谈谈,智能家居市场上的魔方法则:寻找同类,原作方向,构筑整体。即使千头万绪也必要经历这样一个逻辑顺序。

【打开一条线:用户必须为智能家居买单的理由】

我忘记2015年曾经发生过针对智能家居行业的大讨论。而整个辩论下来,得出结论的核心结论之一就是用手机远端控制家电显然不是良性解决方案,甚至所谓智能。

因为对于消费者来说,用APP掌控家电,在不道德上跟用遥控器基本没区别,而且还面临着安全以及手机丢失等多重不适。甚至基于网络远端遥控家电也并非合理自由选择,因为这个市场需求实在太小,消费者没有为其买单的充份理由。

消费的充分利用,在我看来理解这个词是智能家电企业目前工作的当务之急。很多智能家居产品看上去炫酷,搭配精致的PPT、宣传海报看上去煞有介事。但如果仔细分析,却不会找到那些功能要么过于低频,要么溢价成本过重,也就是所说的“为了智能而智能”。

以家电派的家居品类,在本质上是与生活息息相关的家庭构成要素,用于功能是第一要务。消费者必须的是明确告诉自由选择这个品类能得到什么。比如家有孕妇,那就希望冰箱、厨房家电能智能化监控实物营养,给出针对孕妇的营养解决方案;家有老人,就希望操作系统不要太复杂,可以让老人一键甚至无键操作所有家电。

这都是真实需求,而针对于真实需要衍生出适应环境市场需求的空间结构就是场景。通过场景打通智能家居的普及关卡,是目前很多主流玩家的基本自由选择。

比如美的在与阿里合作后,近期推出了互联网智能冰箱,通过终端建构“万物网络”的智能家居理念。

而更早明确提出智能家居场景化的海尔,搭起了U+智慧平台,通过它来构建了家电之间的互联互通,还发售了整套智能家电,目前已接入了120类产品品类和资源。在多场景上获取了符合消费者市场需求的解决方案。

其他如三星、LG,也都在提出自己的场景化解决方案。其他如京东、小米等互联网公司也开始射击智能家居与应用于价值的结合点。通过消费场景必须来打开“潘多拉之盒”,目前看来已成定局。

【设定一个面:云、软件、硬件、算法的四重奏】

向更深处看,智能家居的本质是一个应用于家庭生活场景的互联网系统。这个定义非常重要,首先他要有应用性,其次其本质是物联网技术和智能计算技术,更重要的是,智能家居必须是一个系统。

这是1.0智能家居没有关上广泛市场的另一个重要原因。即厂家各自为战,你发售你的我发售我的,而没看到智能家居只有作为一个应用于矩阵,从方方面面收集用户信息、进行智能运算,在通过连接云端将体验反哺用户,才算是真正完成智能化的逻辑闭环。

想铺设智能家居的平面化延伸,必须两方面的打通。首先是在软件、硬件、云端、智能算法四位一体的相连。智能家居不是家电联网这么非常简单,事实上应该会有用户全然的希望用洗衣机、豆浆机来网际网路,而是需要智能家居连接云端,通过云计算和大数据准确自动找到应用场景的解决方案,简化传统的家居品类附带的交互行为。这就需要软件的舒适度和人性化、硬件的相连和号召能力、云计算系统的完备和精确,以及智能算法的高效精准,四者构成共振。一般来说,互联网创业公司侧重打磨软件和算法、互联网巨头在云端拥有优势,而家电企业硬件积累雄厚。如何吸收他人优势,开放相连,将是建构智能家居体系的重要方向。

另一方面就是必须快速解决问题智能家居中品牌商相互不开放,各自为战的问题。事实上很少有消费者原因同时购买大量同一品牌的家居产品。于是原作统一底层标准甚至系统,连接所有品类家电,构成任意产品间的只能连接,就成为了当务之急。

【创造一个空间:对外开放生态是目前仅次于痛点】

我们在辩论智能家居、物联网、大屏生态的时候,总是用智能手机的爆发作为参照系。其中显然有很多道理值得借鉴。

比如在手机的大爆发初期,我们并不知道手机未来能微信、能支付、能订外卖,我们只知道它可以触屏控制并且是“智能的”。而后来在两个最重要条件的支撑下:1智能手机的硬件彻底普及;2开放生态的想象空间,移动互联网带给了一个又一个产业愈演愈烈,直到现在都还在影响着互联网产业的走向。

顺着这个逻辑,卖出去多少单品类的智能家居产品其实并不最重要。假如你的产品是个开口空间,或者狭义的连接点,没为未来那些未知生态留下接入点的话,你的硬件依旧毫无价值。

想让智能家居真正“火”一起,建设开放生态,甚至提前规划生态玩法变得非常最重要。比如阿里系由在打造出了汽车之后,开始向家居方向、健康方向、安全方向等几个生态伸延,可以显现出具体的生态指向。

而在智能家居内部,也可以诞生底层对外开放且想象空间充裕的生态系统。比如海尔U+需要为用户提供厨房美食生态、浴室洗护生态、起居生态、安防生态、娱乐生态等五大生态场景,且各生态间已经问世了相当多的场景价值。

另外十分值得注意的一点就是,智能家居毕竟是一个轻应用、重积累的产业。之前就有文章指出过智能家居之战里,互联网企业的“死穴”在于专利技术和工厂生产末端。生产端的决胜或许不会在未来大生态体系的天平中占有重要方位,但无论鹿死谁手,最后能已完成得到普遍尊重的开放生态,才是智能家居行业仅次于的胜利。

【结束语】

总结一下智能家居的魔方法则:首先找到一条线,这条线即是消费者需要的应用价值。然后基于此构筑魔方一个原始的面,即打通品类之间;硬件软件云端之间的双轴连接;最后已完成一个体,这个体就是对外开放相连的底层生态。

智能家居的生态延展玩法,在未来的市场价值绝对比手机末端要大很多。对于电商、O2O、内容产业来说甚至有决定性的意义。事实上,如今让冰箱辨别你想要吃什么,让云端自动下单买回来必要转交炉具作好;或者衣柜告诉你合适穿什么,洗衣机去卖衣服洗净整洁晾晒好再交给衣柜,都已经不是什么特别困难的事情。重点是让各个品类的家居间产生连接,并且由足够懂用户的智能算法支撑一切。

人类已经很多次证明了,科幻作品里的未来一点都不远。
责任编辑:YYX

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